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Sie haben eine Vertriebsorganisation, die etwas vernachlässigt worden ist? Die Steuerungstools sind nicht auf dem neuesten Stand? Das Berichtswesen ist unübersichtlich? Sie haben neue Vertriebsziele, aber wissen nicht, wie Sie sie erreichen sollen? Manchmal verlieren Sie in der Menge der Informationen den Überblick? Ihr Ziel- und Gratifikationssystem muss modernisiert werden?
Sie wollen die Potenziale Ihres Vertriebs vollständig ausreizen? Sie wollen dabei nicht permanent den Mitarbeitern auf der Hacke sitzen und nutzlose Berichte einfordern? Sie und die Vertriebsmannschaft sollen informiert sein, aber den Blick für das Wesentliche nicht verlieren? Sie wollen mit Zielen und Gratifikationen arbeiten?
Wir unterstützen Sie bei
- Analyse und Optimierung der Vertriebsprozesse
- Analyse und Optimierung des Berichtswesens
- Analyse und Optimierung des Vertriebscontrollings
- Ziel- und Gratifikationssystemen
Vorgehen: In einem Gespräch - persönlich oder telefonisch - läßt sich klären, ob eine Zusammenarbeit die gewünschten Ergebnisse hervorbringen kann.
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Vertriebsprozesse betreffen die Organisation des Vertriebes. Dazu gehören Berichtswesen, Vertriebsinnendienst versus Vertrieb, Integration von Handelspartnern etc. Zudem geht es um Vertriebscontrolling und die Arbeit mit Zielvereinbarungen und Provisionen.
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